Vote du budget des subventions 2017

En 2017, tout comme en 2015, la majorité a annexé le détail des subventions afin que nous votions leur budget.

Tout comme en 2015, nous n’avons pas cédé à cette pression.

Nous avons donc voté contre le budget général.

Si les subventions avaient été votées indépendamment, nous aurions voté « POUR » même si nous trouvons que les montants accordés sont toujours en baisse continue depuis 2014.

Vous trouverez ci-dessous le détail des montants votés.

 

A fin mars, il reste donc un montant de 31 789€ non voté.

Pour information, en 2016, la majorité municipale a attribué 29 269€ de moins que prévu au budget.

Vote des élus d'opposition

La restitution des conseils municipaux devient de plus en plus problématique.

Au départ, c’était l’absence des délibérations puis des attaques sur l’opposition non reprises au compte rendu. Cela nous a obligé à enregistrer l’ensemble des séances afin de garantir les dires de la majorité et remarques diverses.

Maintenant, c’est le report des votes qui est faux et non rectifiés malgré nos demandes.

Cela ne peut donc plus être mis sur le compte de la gestion des conseils (cela dure depuis 3 ans) mais certainement une volonté de nuire  car les erreurs de vote sont « très ciblées ».

Point positif : Le fait que dorénavant il est fait usage de micros permet d’améliorer les enregistrements…

Nous avons donc pris la décision de vous informer de nos votes et de nos commentaires lorsque l’on vote contre une délibération.

Vous en souhaitant bonne lecture.

Votes contre :

Compte rendu du conseil de février

Il manque des échanges entre M Evrard , M Delannoye et Mme Verlynde concernant le débat d’orientation budgétaire.

BUDGET

Dans la continuité de nos déclarations de février, nous ne pouvons accepter que ce budget ne baisse pas en dépenses pour compenser les pertes de recettes.

La majorité, comme en 2015, a inséré en annexe le détail des subventions aux associations afin de nous forcer à voter pour le budget. Nous sommes pour les subventions car même de nouveau en baisse, celles-ci sont de plus en plus indispensables à la survie des associations restantes.

 

 

 

Prime vacances :

Retiré de l’ordre du jour. Refus de signature des syndicats (Information Mme le Maire)

Convention Energym :

Reporté au conseil municipal de juin suite mail envoyé par l’association aux 27 élus.

Orientation budgétaire : l'opposition confirme ses craintes

Rapport d’Orientation Budgétaire (ROB) ou Débat d’Orientation Budgétaire (DOB).

Le ROB fait état ce qui s’est passé

Le DOB fait état de ce que l’on veut faire

Souvent des mots ou sigles barbares que peu de monde comprend.

Pourtant, cela est obligatoire chaque année dans les semaines qui précèdent le vote du budget municipal.

Cette année, nouveauté s’il en est, c’est encore l’occasion pour la majorité municipale de taper sur ceux qui ne sont pas en phase avec eux. Il vous suffira de lire deux de leurs déclarations.

Pour nous, élus d’opposition, c’est en premier lieu le mot BUDGETAIRE qui nous interpelle.

Alors, plutôt que de commenter l’avenir, c’est l’écart entre la prévision et la réalisation  de l’an passé que l’on regarde.

Ou plus simplement vérifier que la majorité a fait ce qu’elle a dit après avoir dit l’an passé ce qu’elle fera.

Une majorité qui se plaint à longueur d’année que les recettes baissent mais qui ne baisse pas son train de vie.

Vous trouverez ci-dessous la déclaration des élus d’opposition qui reprend les principaux points de ces écarts.

Comme vous le verrez, nous essayons d’être objectifs et nous ne sommes pas en désaccord sur tout mais nous rectifions les erreurs s’il y en a.

Les documents ci-dessous sont ceux présentés par la majorité lors du conseil municipal

Mme le Maire, chers collègues,

Merci Mme Gilloots. Concernant votre présentation, nous sommes satisfaits que vous preniez le soin d’intégrer les deux critères de population (DGF et INSEE) comme nous l’évoquions les années précédentes. Cela permet, en autre, aux Bray-Dunois qui n’ont connaissance que d’un critère de mieux évaluer les finances de notre ville.

Toutefois, toujours sur la forme, Il est dommage que sur la partie structure et évolution des dépenses, vous ne repreniez pas les chiffres des comptes administratifs des années concernées. Cela génère des écarts entre vos propres annonces. Ces écarts se situant entre 100 000€ et 200 000€.

Cela rendrait votre présentation plus lisible.

Sur le fond, nous sommes en accord avec vous sur le fait de ne pas monter les taux d’impositions qui sont restés à l’identique depuis plus de 20 ans.

 

 

 

 

 

Même satisfaction sur la continuité dans la gestion de la dette puisque le plan de désendettement fixé depuis 2010 est suivi à l’euro près (et non pas depuis le début de la mandature comme vous l’avez évoqué).

 

 

 

Par contre, nous ne partageons pas votre vision sur la gestion du fonctionnement. En effet, maintenant que chacun a compris qu’il y a baisse de la DGF, il faut caler les dépenses de fonctionnement sur cette baisse. Ne pas appliquer ces efforts donne à court terme des difficultés de gestion et à long terme, pénalisera lourdement notre ville.

Vous êtes actuellement en train de vendre les réserves foncières de la commune pour palier l’augmentation des dépenses. Ces réserves ne sont pas infinies…

Nous notons aussi que contrairement à votre vision de ville hyper endettée, la CUD nous considère comme « riche ». La réalité se trouve entre ces 2 positions.

Pour nous, Bray-Dunes est une ville aisée mais qui doit se réformer dans sa gestion financière.

Sur le chapitre 11, tout comme l’an passé, les dépenses continuent à augmenter. Vous en êtes déjà à + de 8% depuis 2014. Nous continuons d’affirmer qu’il est urgent de réaliser des investissements dans ce domaine. Investir pour dépenser moins n’est pas une utopie.

Concernant le chapitre 12 (charges de personnel), nous maintenons notre inquiétude puisque si l’on compare les lignes du chapitre 12 de l’état budgétaire que nous avons reçu le 12 janvier 2017 et les comptes administratifs des années précédentes, ce montant est toujours élevé et au-delà des variations obligatoires votées au niveau national.

L’augmentation de cette masse salariale notamment pour les permanents impactera durablement le coût de ce chapitre

Pour mémoire, suivant vos déclarations et l’audit que vous avez fait réaliser, le taux de charge de ce chapitre doit se situer à 40% du budget de fonctionnement. Or, depuis votre arrivée, il est passé de 43% pour être en 2016 à 48,8%.

Ici aussi, c’est l’organisation que vous avez mise en place qui doit être revue dans son ensemble pour la remettre à la taille de notre commune.

De tout cela en découle un niveau d’investissement bas issu d’un autofinancement faible.

C’est pourtant dans cette période de crise qu’il faut réaliser les bons choix d’investissement. Comme nous l’avons déclaré tout à l’heure, il faudra réaliser des investissements techniques permettant de réduire les charges.

Investir pour la jeunesse est, bien évidemment, une bonne chose. Mais au-delà de ces investissements court terme, nous estimons que nous devons aussi investir pour leur avenir et ne pas leur transmettre une ville exsangue de financement et qui serait appelée à se repliée sur elle-même.

Merci de votre attention

 

Interdiction de stationnement rue de l’abbé Catry

Nous avons été interpellés par plusieurs riverains de cette rue qui ont été informés de cette interdiction par dépôt d’un courrier dans leur boîte à lettre.

Voici l’arrêté :

Surprenant car le courrier accompagnateur (en fin d’article) stipule que cela concerne toute la rue et pour des problèmes de déplacement de piétons.

Oui le stationnement à cheval sur le trottoir pose problème mais pas sur toute la rue…

Pourquoi cette précipitation ?

D’autres solutions existent :

Stationnement sur la chaussée avec marquage au sol. Cette solution permettant de ralentir la circulation si les emplacements sont disposés de 2 côtés en alternance et résout, de fait, la libération des trottoirs.

De plus, il y a possibilité de limiter le stationnement par tranche horaire ou par jour (exemple : stationnement interdit de XXH à YYH et les jours de marché).

Tout aussi préoccupant, c’est l’interdiction sur l’ensemble de la rue et non pas sur la partie entre la rue A Coolen et Rue des frégates.

Cela signifie que la partie de la rue qui est en cul de sac est concernée y compris l’entrée du cimetière !

Accès souvent utilisé pour les familles qui s’y rendent.

Quelle utilité ???

Il aurait été préférable d’organiser une réunion d’information et de concertation permettant de trouver une solution acceptée par tous.

Mais cela ne semble pas avoir effleuré la majorité municipale… Dommage !

Et aucune information au public hors riverains… Bonjour les PV !!!

Nous espérons que cela se fera très vite afin que l’ensemble de la problématique soit prise en compte.

Alors, ATTENTION, riverains ou automobilistes, soyez vigilants…

Nouvelle Alternative : l'assemblée générale.

Une salle complète avec des places assises manquantes. un nombre d'inscription dépassant les prévisions. Un beau préambule à une assemblée générale conviviale, constructive et toujours tournée vers la vie Bray-Dunoise.
L'ordre du jour était chargé...
Pas de modification du prix d'adhésion soit 20€ /personne et 30€ pour un couple. prix inchangé depuis la création de l'association
Modification du bureau comme suit

1. Président : Christophe Delannoye
2. Vice Président Sophie Bru et Laurent Vandeputte
3. Trésorier : Bruno Carton
4. Secrétaire adhérents : Christine Bodart
5. Secrétaire Conseil d'administration : Arnaud Dart

Vous trouverez en fin d'article un large extrait du bilan moral du Président

Bilan financier : Bruno a rendu compte d'un bilan excédentaire permettant la mise en œuvre des actions futures.

 

Information débat sur le parc éolien offshore au large de Bray-Dunes.
Sur ce sujet, les échanges furent constructifs et permettront aux élus d'opposition de mettre en œuvre un positionnement clair et précis;.
Questions réponses sur la gestion municipale :
Des échanges constructifs et de qualité. Un état des lieux factuel et très précis. Oui les Bray-Dunois ne sont pas satisfaits de la gestion actuelle et le font savoir...

Clôture de cette AG autour du verre de l'amitié qui a permis de prolonger les échanges entre les élus d'opposition et les adhérents.

 

 

déclaration du Président

Monsieur le Maire, Chers amis,

En 2016, j’ai pris le relai de Sophie qui a eu la tâche de lancer les premières actions de notre association et je l’en remercie.

Le bilan de l’année écoulée est bon.

·       Nous avons constaté une augmentation de nos adhérents.

·       Sur la partie visible de notre association, il y a les activités qui ont été réalisées.

o   Une après-midi récréative qui a plu et qui, au vu du résultat réalisé, permettra une nouvelle édition cette année.

o   Un repas de fin d’année qui a tenu ses promesses avec un mode d’organisation qui convient.

Gardons toutefois à l’esprit que ces manifestations et celles qui viendront d’ici 2020 n’ont pas vocation à démontrer que nous savons gérer une association.

Non cela les Bray-Dunois le savent déjà puisque, pour la plupart des adhérents, nous sommes depuis longtemps au cœur de ces associations.

Ces manifestations doivent nous servir de relais afin de communiquer sur notre projet, notre équipe pour les prochaines échéances municipales.

Les évènements que nous mettons en œuvre, permettent aussi de montrer l’orientation que nous souhaitons donner notamment aux actions intergénérationnelles.

D’autres, en leur temps, avaient trouvé que bruler des sapins était novateur pour une opposition. Cela est loin, très loin de notre vision d’élus d’opposition. Nos actions sont tournées vers et pour les Bray-Dunois. Nous sommes là ensemble pour démontrer que Bray-Dunes, notre passion, peut retrouver un avenir ensoleillé et aussi travailler à l’amélioration continue des services apportés aux Bray-Dunoises et Bray-Dunois.

Cela m’amène naturellement vers la partie non visible de notre association.

Cette partie qui concerne la construction de notre programme. Rappelez-vous Le but de notre association :

" L’association a pour objet de définir et de développer une nouvelle offre politique pour la ville de Bray-Dunes. Elle regroupe toutes celles et tous ceux qui sont attachés aux valeurs républicaines et qui visent à moderniser notre ville, promouvoir l’engagement social, politique, économique, culturel, sportif et associatif des habitants . L'association vise à pérenniser une commune ouverte à toutes les composantes républicaines de sa population et à préserver les valeurs fondamentales du modèle Bray-Dunois à savoir : le vivre ensemble. »
. Nous nous devons de garder cet objectif en mémoire car c’est la feuille de route que vous nous avez donné.

Feuille de route claire, précise et aucune autre que celle-ci.

Nous avions divisé ce programme en domaines. Où en sommes-nous ?

Suis le détail d'avancement du programme 2020...

...

Quant à notre association, je lui souhaite de croître en nombre mais aussi en compétence et en échanges. Je reste persuadé que l’écoute et le dialogue nous permettront de réaliser un programme et une équipe structurée, cohérente au service des Bray-Dunois.

C’est sur ce chemin que je me suis engagé ainsi que les membres du conseil d’administration.

Il nous reste du travail de fond dans la construction des dossiers. Les membres qui participent ne sont pas en manque d’idées et c’est une bonne chose.

Il nous faut aussi déceler ceux qui formeront notre équipe de 2020 afin de porter ce projet. Dans ce domaine, cela avance aussi. Discrètement, bien entendu, mais cela avance.

Nous sommes tenus par une parité Femme / Homme nécessaire mais aussi par d’autres critères :

·                  Quartier de résidence

·                  Niveaux sociaux-culturels

·                  Age

·                  Complémentarité entre les membres de cette équipe.

Mais aussi respect et cohésion au sein de cette même équipe.

En 2015, nous avons commencé ce travail par la création de notre association. Aujourd’hui, grâce à vous, le programme avance et parmi vous, certains souhaitent pouvoir porter ce projet.

Suite aux échos de notre action, d’autres souhaitent nous rejoindre.

J’ai rencontré, pas plus tard que la semaine dernière, une personne et mes collègues élus m’ont proposé d’en voir d’autres dans les semaines à venir. Toutes ces personnes, seront les bienvenues pour travailler, alimenter et mettre en forme notre programme.

Par contre, nous, nous ne procéderons pas par noyautage d’activités ou associations comme cela a été fait par d’autres en 2014.

Alors, merci à vous de nous avoir donné l’envie de travailler et de construire une nouvelle alternative pour  notre ville. Cela n’est pas surprenant car ici, nous sommes entourés d’amis motivés.

Ici, nous ne sommes pas Wimereux, comme voudraient nous le faire croire certains, ni au Touquet, encore moins à Koksijde  et certainement pas la banlieue ouest de La Panne même si nous apprécions que nos amis belges viennent nous voir.

Non… ici, mes amis, ici…, ici… C’est Bray-Dunes.

Affronter la réalité permet d’avancer

Dans le Bray-Dunes Mag, la majorité s’en est prise à notre publication concernant les subventions 2016… balançant des énormités (plus c’est gros, plus cela passe…)

Alors, comme nous le rappelons dans le Parlons En N°8 en cours de distribution et ici très régulièrement : « les écrits de l’opposition sont vérifiables et vérifiés ».

Dans ce  Parlons En, nous nous sommes engagés à publier le Budget Primitif 2014 démontrant que la majorité vous aveugle. Vous trouverez ce document en fin d’article accompagné de quelques explications.

C’est donc avec sérieux, calme, transparence et confiance que nous maintenons nos affirmations.

Les élus d’opposition ne parlent pas pour ne rien dire mais pour informer, rectifier les écarts entre la réalité et les annonces de la majorité et pour proposer d’autres solutions comme nous l’avons fait pour le regroupement des professionnels de santé.

Nous sommes et resterons concentrés sur notre travail consistant être à votre écoute et à bâtir un programme d’avenir pour Bray-Dunes, les Bray-Dunoises et les Bray-Dunois auprès desquels nous irons le présenter le moment venu.

Vous êtes de plus en plus nombreux à oser venir échanger avec nous. Cela démontre votre satisfaction à l’égard de notre action.

Merci à vous

sources:

Extrait du Parlons En N°2

 

Budget primitif 2014 voté le 17 mars 2014 (extrait dépenses)

 

 

Dans le premier rectangle rouge l'année...

 

3e colonne, la dépense de l'année précédente. Ici c'est le montant des subventions 2013.

4e colonne la proposition de vote

Enfin, la dernière colonne le montant voté.

 

Le CR du vote de ce budget en 2014 démontrant que la maire y était. Elle a même posé des questions mais aucune sur le montant des subventions...



 

Et enfin le vote de la subvention le 25 mars 2015 pour l'ABDEC...

Quel organisme de promotion du tourisme à Bray-Dunes ?

Office de tourisme ou syndicat d’initiative

Lors du conseil municipal, un conseiller a remercié la maire d’avoir voté contre l’office de tourisme communautaire.

Il convient donc de respecter le vote majoritaire et d’appliquer…. Quoique….

Il y avait plusieurs solutions pour éviter que notre office de tourisme ne tombe dans le domaine communautaire. Il suffisait de saisir les opportunités que donne cette loi (Voir ci-dessous). Il est vrai que la constitution du dossier est lourde et ardue. C’est d’ailleurs pour cela qu’un délai d’un an est accordé. Mais lorsqu’il s’agît de l’avenir de notre station, le jeu en vaut la chandelle. Les questions qui se posent donc sont :

« Pourquoi la majorité n’a-t-elle pas activé une des possibilités et surtout, pourquoi la constitution d’un dossier de classement de la station n’a-t-elle pas été engagée ? »

Manque de temps ?

Manque de moyens ?

Manque de volonté ?

Il est vrai que l’assemblée générale extraordinaire de l’office de tourisme de Bray-Dunes reportée pour Corum non atteint avec moins de 15 personnes présentes laisse les observateurs pantois (le conseil d’administration comprend  à lui seul  29 membres. De plus, d’autres collectivités ont fait le choix de transformer leur office de tourisme en syndicat d’initiatives (Ci-dessous l’article concernant Grande-Synthe) afin de garder la maîtrise de leur développement touristique.

Apparemment, cela n’a pas l’air t’intéresser beaucoup la majorité municipale.

Sources :

L’article L5214-16 du CGCT dans sa section 4 (compétence) stipule :

Par dérogation au 2° du présent I, les communes touristiques érigées en stations classées de tourisme en application des articles L. 133-13 et L. 151-3 du code du tourisme ou qui ont engagé, au plus tard le 1er janvier 2017, une démarche de classement en station classée de tourisme peuvent décider, par délibération prise avant cette date, de conserver l'exercice de la compétence “ promotion du tourisme, dont la création d'offices de tourisme ”.
L'engagement d'une démarche de classement au sens de l'alinéa précédent est matérialisé, avant le 1er janvier 2017 :
a) Soit par le dépôt auprès du représentant de l'Etat dans le département d'un dossier de classement de la commune en station classée de tourisme ;
b) Soit par une délibération du conseil municipal qui décide de préparer, en vue d'un dépôt avant le 1er janvier 2018, un dossier de classement de la commune en station classée de tourisme ;

c) Soit par une délibération du conseil municipal qui décide de préparer, en vue d'un dépôt avant le 1er janvier 2018, un dossier de classement de son office de tourisme dans la catégorie requise pour remplir les critères de classement de la commune en station classée de tourisme. La démarche doit être complétée dans ce cas par le dépôt d'un dossier de classement en station classée de tourisme dans l'année qui suit, le cas échéant, le classement de l'office de tourisme.
En l'absence de dépôt auprès du représentant de l'Etat dans le département des demandes de classement avant les échéances fixées aux quatre alinéas précédents ou lorsqu'une des demandes de classement a été rejetée par l'autorité administrative compétente, la délibération de la commune touristique par laquelle elle a décidé de conserver la compétence “ promotion du tourisme, dont la création d'offices de tourisme ” cesse de produire ses effets et la compétence est exercée par la communauté de communes en lieu et place de la commune.

GRANDE-SYNTHE

L’office de tourisme devient syndicat d’initiative

L’office de tourisme ne se dissoudra pas suite à la loi MAPTAM (Modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles). En vigueur depuis le 1er janvier, elle concerne le transfert de la compétence tourisme des offices de tourisme vers la communauté urbaine de Dunkerque.

Jean-Luc Mayeur, le président, a bien vu venir la suppression de l’office de tourisme de Grande-Synthe depuis septembre 2015 quand il a sollicité le conseil d’administration et la municipalité pour envisager la métamorphose de l’office de tourisme en syndicat d’initiative. Cela permet de poursuivre les actions pour les quatorze familles grand-synthoises et les onze associations déjà membres. Il s’agit notamment du maintien du cycle découverte avec le cinéma Varlin et des Journées du patrimoine, mais également d’autres actions organisées par le syndicat.

«  Cela implique aussi le maintien de deux emplois CDI que nous avions à l’office de tourisme  », explique Jean-Luc Mayeur. Le nouveau syndicat d’initiative garde le local, situé au 4 bis, avenue René-Carême, le fonctionnement, les activités et le financement de la ville pour environ 120 000 € par an.

«  Nous n’aurons plus la compétence tourisme, cela étant transféré à la CUD, donc nous ne pourrons plus promouvoir le tourisme, mais nous allons continuer à informer de manière générale  », poursuit Jean-Luc Mayeur. Le syndicat d’initiative proposera aux adhérents des activités locales et des visites de découverte dans le département.

Les cinq autres offices de tourisme de la CUD vont disparaître pour créer un seul point d’information touristique.

Maison médicale ou regroupement de professions de santé ???

Les Bray-Dunois ont  de plus en plus de mal à comprendre ce qui se passe sur la place de la mairie :

Maison médicale ou regroupement de professions de santé ???

Quelle différences?

Afin de les éclairer, voici quelques informations.

Définition d’une maison médicale

 

Source complète :

http://www.prescrire.org/Docu/PostersAngers/20a_FMM_1_MaisonMedicale.pdf

Un regroupement de profession de santé c’est :

 

Concernant Bray-Dunes, c’est donc un groupement professionnel de santé.

La société Medidunes a acquis le terrain. Cette société est constituée de plusieurs propriétaires (actionnaires) qui louent le local à eux-mêmes ou le mettent en location à d’autres professionnels.

Les praticiens qui seront dans cette structure gardent le choix total de leurs horaires. Ils n’ont aucune obligation (contrairement à la maison médicale) d’assurer une permanence de jour ou de nuit dans leurs domaines de santé.

Cette pratique, déjà existante à Bray-Dunes, permet des gains sur les structures (1 bâtiment au lieu de 4 ou 5) en mutualisant les salles d’attentes, toilettes, secrétariat. Cela génère des économies sur les différents impôts, taxes et aussi sur les fluides de fonctionnement (eau, électricité, chauffage).

Donc, une fois de plus, la communication de la majorité municipale mélange volontairement les termes afin que personne ne puisse comprendre.

Aux vœux : "travail de la maire et d’un élu" ??? Pour faire quoi c’est un projet privé à 100%. Réponse d’un praticien  entendue dans son cabinet  car quelques personnes disent : « c’est grâce à la ville … »

Et la réponse fuse : «  la mairie n’a rien à voir la dedans… c’est notre argent ! la ville n’a fait que vendre un terrain et c’est tout ».

Concernant le prix, en conseil de décembre 2016, le conseiller municipal en charge de l’urbanisme a cité une publication de l’opposition du 22 octobre 2016 en parlant de la diffusion de la lettre des domaines fixant le prix.

Oui c’est exact. Mais il ne parle pas de la partie se trouvant en bas de courrier qui est la suivante :

Et oui, vendre la moitié de ce qui est prévu est une modification du projet….

Mais cerise sur le gâteau, il a fallu que l’opposition s’insurge pour apprendre, 8 mois après la première délibération, que la maire a décidé de faire une réduction finale de 10% !!! (dixit le même conseiller!)

Légal ? OUI

Moral ? NON

Motifs :

Dynamiser le centre-ville.  Alors pourquoi ne pas avoir accordé la même chose aux acheteurs des anciens ateliers municipaux ?

Faire venir des médecins : Avec ce regroupement, il y a des locaux qui se sont libérés. Ce n’est pas cela qui bloque la venue de médecins.

Surcoût lié à l’amiantage : C’était déjà dans l’estimation des domaines… Pourquoi ce motif ?

Des raisons plutôt floues en réalité.

Transparence et exemplarité, dans ce dossier, il n’y a rien de tout cela.

Les Bray-Dunois nous demandent comment bloquer le projet.

C’est, malheureusement impossible. Les permis sont conformes aux obligations et normes.

Non, ce qu’il faut se poser comme questions c’est :

Pourquoi rament-ils en communication pour faire de ce projet un projet de leur équipe ?

Pourquoi avoir saboté un projet de centre-ville sans raison puisque d’autres terrains étaient disponibles ?

En finalité, ce projet c’est 146 790€ bien plus bas qu’initialement et une place de centre-ville défigurée.

A pieds, en vélo ou en voiture ?

Depuis de très nombreuses années, le marché hebdomadaire du jeudi attire commerçants et clients. Il a sa place et les Bray-Dunois, mais pas seulement, viennent y faire leurs achats.

Malheureusement, il devient très difficile de s’y rendre en voiture.

Et oui, les places de parking manquent cruellement et, en ce jeudi hivernal où les commerçants et clients ne sont pas nombreux, il est pratiquement impossible de garer son véhicule. Ou alors, il faut trouver une place un peu n’importe où même si nous risquons une contravention…Peut-être, mais à constater le nombre de voitures en infraction, les PV ont dû être rangés au fond d’un tiroir.

Entrée du parking de la mairie, les chauffeurs tentent désespérément de se garer…sans succès.

Et encore, en ce jeudi, il y avait ni salle annexe occupée et ni cérémonie religieuse.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alors, à quoi faut-il s’attendre dans quelques semaines lorsque les touristes viendront dans notre ville ? Sans imaginer les conséquences de l’implantation au bord de la mairie du bâtiment médical privé avec son parking privé.

 

Propreté : Quand la majorité donne raison à l’opposition.

Au Conseil municipal de décembre, nous avons assisté à un drôle de numéro…

Les élus de la majorité se sont posés des questions entre eux. Cela peut-il signifier qu’ils ne se voient qu’au conseil et pas ailleurs ? Pas surprenant quand on constate les résultats….

Une de ces questions posée par un conseiller de la majorité concernait les effectifs dédiés au nettoyage estival. La voici :

« Avant 2014, l’équipe voierie était-elle renforcée l’été pour le nettoyage (plage et autres secteurs de la ville) et si oui de combien de personnes / après 2014 ? »

Et voici la réponse donnée par un autre conseiller de la majorité:

« Les renforts saisonniers ont été les suivants :

2014 : 6 en juillet + 6 en août ( 30H/semaine)

2015 : 8 en juillet + 8 en août ( 35H/semaine)

2016 : 7 en juillet + 7 en août (20H/semaine) »

Avec le commentaire suivant : «ce qu’il faudra revoir car quelque peu insuffisant. »

Et après cela, on dira que l’opposition avait tort dans son constat sur la propreté estivale ?

De plus, comme pour d’autres questions de ce même conseil, pas d’informations sur les effectifs avant 2014…

 

Ces informations sont dans le compte rendu du conseil municipal de décembre…